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    发布时间：2025-12-26 16:38 浏览次数： 作者：admin 返回列表

      济禹公司2025年度年末员工综合能力提升培训班圆满完成

     
      为深入贯彻新时代国企改革发展要求，全面提升员工综合素养与专业技能，赋能高质量发展，12月22日—25日，内蒙古济禹水利工程建设有限公司利用冬季停工时间，举办了为期4天的员工综合能力提升培训班，公司共60多人全程参加了此次培训。
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      培训开班仪式上，公司党支部副书记、总经理吉仁古日巴做了开班动员讲话，他指出，当前我们公司正处在转型升级、高质量发展的关键阶段，市场竞争日趋激烈，新技术、新业务层出不穷，对我们水利施工企业加强项目管理和项目建设提出了更高要求。为适应行业发展的新趋势，抓住水利现代化建设的新机遇，公司利用冬闲时间举办此次培训，既是落实“人才强企”战略的重要举措，也是帮助大家提升履职能力、适应发展需求的迫切需要。希望全体员工统一思想，提高认识，严格遵守培训纪律，通过系统的学习大力提升专业领域的知识储备和工作技能，真正把学习成果转化为推动工作的强大动力。
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      开班仪式后，公司特邀企业商务礼仪管理实战专家王勤老师现场授课，结合企业特点和实际情况，通过图文展示、示范教学的方式从职业形象管理、会面礼仪规范到商务沟通技巧等内容进行全面讲解，并通过情景模拟、互动演练让参训人员在交流互动中快速掌握要点，既具知识性，又有趣味性,现场学习气氛热烈。使全体员工学习了各类场合礼仪要求规范、沟通技巧及各类活动场景应用技巧，对商务礼仪有了更新、更全面的认识，提升了综合素养，为企业文化宣传贯彻和员工形象面貌提升打下了良好基础。
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      公司总经理吉仁古日巴带头以《节水改造工程主要施工工法及安全标准化》《混凝土工程—关键性指标·特性》为题，结合公司近年来的典型建设项目案例，系统梳理了河套灌区节水改造工程施工工法，详细阐述了各工法的技术原理、操作流程、适用范围以及在实际应用中的优势与局限性。同时，针对节水改造工程的安全管理，重点强调了安全标准化的重要性。聚焦混凝土工程的核心要素，深入解读了混凝土的各项关键性指标，如强度、和易性、耐久性、密实性等的定义、检测方法及其在工程质量控制中的重要意义。并通过提问环节，与大家进行现场交流，通过对比成功案例与曾经出现的质量问题案例，深刻阐述了忽视混凝土关键性指标所可能导致的工程质量隐患及严重后果，使员工对混凝土工程的质量控制要点有了更为直观和深刻的认识，为大家在未来的实际工作中提供了宝贵的经验借鉴和明确的操作指引，对提升公司整体工程施工水平和项目管理质量具有重要的指导意义。
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       本次培训班特别安排了丰富的内部经验分享交流环节，安排分管副总、施工经验丰富的项目经理、各部室长及业务骨干等围绕工程建设规范规程进行了深度解读与实例剖析，帮助全体员工系统掌握工程建设各环节的标准与要求；针对工程项目成本控制这一核心议题，结合实际案例，从成本预测、过程管控到后期核算等全流程，阐述了有效降低成本、提升项目经济效益的具体方法与策略；在安全生产方面，详细传达了最新的安全生产相关文件精神，并结合公司参建项目的安全事故案例，强调了安全生产的重要性及具体落实措施，强化了全员安全意识；财务管理知识的分享则涵盖了项目预算管理、资金使用规范、财务风险防范等关键内容，使全体员工对项目财务运作有了更清晰的认识；人力资源管理制度部分，系统介绍了员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的政策与流程，有助于规范人力资源管理工作，提升团队效能；行政办公制度的讲解涉及差旅管理、车辆管理、职工食堂管理、公章使用规定等日常事务的标准与规范，旨在提高行政办公效率与质量；此外，还邀请张建海律师对与工程建设相关的法律法规进行了梳理和解读，重点讲解了合同法律风险防范、工程招投标法规等内容，增强了全体员工的法律意识和合规操作能力。通过多方面内容的分享交流，有效促进了内部知识经验的传承与共享，全面提升了全体员工的综合业务能力。
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      此次年末员工能力提升培训班的成功举办，不仅提升了员工的专业知识储备，更强化了团队凝聚力与奋斗共识。全体员工纷纷表示，将把所学知识转化为工作实效，以更饱满的热情和更专业的能力投入到2026年的工作中，为实现公司的战略发展目标贡献自己的力量，共同推动公司在新的一年里取得更加卓越的成就。下一步，公司将持续完善人才培养体系，加强人才队伍建设，为推动公司高质量发展提供坚实而有力的人才支撑与智力保障。

    

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